8月1日，中国邮政集团有限公司宁夏分公司召开2025年工作座谈会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面落实二十届三中全会和中央关于邮政的专项文件精神及集团公司工作座谈会精神，总结2025年上半年工作成绩，分析当前企业高质量发展中存在的短板问题，全面部署下半年重点任务。区分公司党委书记、总经理闫峻作了题为《擦亮实干底色  凝聚攻坚合力 以“严、实、狠、韧”的作风奋力完成全年目标任务》的讲话。

       上半年，全区邮政努力克服市场竞争压力，积极应对行业变革，在压力变化中找准节奏，扎实推动集团公司战略部署和区分公司重点任务落实落地落细，各项工作取得了较好成效。1-6月累计实现收入增幅3.7%，排名全国第3位，高于全国邮政平均水平7.5个百分点，经营利润节约预算序时进度3033万元，顺利实现了收入、利润“双过半”目标。

       闫峻总经理在讲话中，用“五个着力”充分肯定了上半年工作成绩。着力促转型提质效，以务实之策推动高质量发展，经营业绩持续向好；着力抓重点谋实效，以破题之势深化改革攻坚，内生动力持续激发；着力强对标找差距，以关键之举构建高水平市场化体系，运营能力全面提高；着力勇担当扛责任，以非常之力主动服务国家大局，央企责任有力彰显；着力强作风筑根基，以扎实之功提升企业党建质量，政治生态焕然一新。

       闫峻总经理指出，要加快补齐全区邮政经营管理中存在的思想观念转变、基础薄弱、能力脆弱等短板，以“严、实、狠、韧”的工作作风推动企业高质量发展，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，不断推动各项工作取得新进展、实现新突破。

       闫峻总经理强调，要牢牢把握集团公司刘爱力董事长提出的“六个根本性要求”，树牢郑国雨总经理指出的“重视价值创造”理念，围绕集团公司“十项重点任务”和“四个坚持”“四个持续”工作部署，坚持问题导向、坚持方向引领，以“严、实、狠、韧”的作风全力以赴打好“十大攻坚战”，确保全面完成全年目标任务。

        一是打好政策落地“攻坚战”。坚定不移贯彻中央专项文件决策部署，准确把握文件精神，围绕集团公司36项政策点、106项任务，逐条逐项转化为具体的任务、举措、行动、成效。二是打好经营转型“攻坚战”。坚决守住守牢稳增长“主阵地”，力争经营发展增速继续保持全国“第一方阵”，确保普遍服务持续稳定达标、代理金融业务增速保持全国前列、寄递业务追产增收、邮务业务持续保持增长势头、农村电商规模化发展。三是打好深化改革“攻坚战”。全面落实党的二十届三中全会改革任务，深化对标提质，建强市场营销体系，深化三项制度改革和寄递六大改革，为企业的持续健康发展注入强大动力。四是打好数字邮政“攻坚战”。锚定新质生产力，以数智化解决关键特定问题，加快代理金融云柜中心建设，抓好“AI智能陪练”应用，强化理财经理技能；积极联系政府部门开放无人车路权，加快推进无人车在宁夏试点应用。五是打好协同发展“攻坚战”。充分利用协同优势服务客户，聚焦金融“四项行动”、寄递“三大攻坚战”，推进各板块、各专业之间客户、项目等优势资源协同增效；不断增强农村市场协同服务能力，确保服务乡村振兴“十大工程”建设落实落地，确保争取政府部门更多支持，更好地服务地方经济社会发展。六是打好风险防范“攻坚战”。建立健全风险防范机制，持续构建“不能违、不敢违、不想违”的合规管控长效机制，强化金融风险防控和安全生产，扎实推进合规文化建设，筑牢合规经营发展根基。七是打好经营创效“攻坚战”。全面落实“重视价值创造”理念，树牢“过紧日子”思想，进一步强化成本管控、资产管理、库存管理及资费管理，通过降低成本、提高质量、增强效率，不断提升内在价值，提升企业可持续发展能力。八是打好服务质量提升“攻坚战”。持续抓好“服务质量达标年”活动，严格落实服务质量提升系统性解决方案，构建服务质量管理的长效机制，提升普遍服务和寄递服务质量。九是打好党建融合“攻坚战”。以党的政治建设为统领，把“两个维护”转化为坚定不移贯彻落实党中央决策部署的实际行动，转化为党业融合促高质量发展的工作成效。从严从实抓好集团公司党组巡视整改“后半篇文章”，做到问题不解决不松劲，解决问题不彻底不放手。十是打好任务落实“攻坚战”。牢固树立“说了就办、定了就干、干就干好”的执行理念，坚持以钉钉子精神推动改革发展落实落地，以“求是求实、自强不息”的企业文化建设凝心聚力，引领干部员工养成想抓落实的自觉、砥砺敢抓落实的担当、提升善抓落实的能力，以高效执行文化的持续塑造打造真抓实干的作风，汇聚合力，推动宁夏邮政高质量发展。

        会议期间，银川市分公司、银川市东城区分公司、永宁县分公司及吴忠市同心县分公司、中卫市海原县分公司还作了经验交流。