9月22日，宁夏邮政分公司、邮储银行宁夏分行联合召开邮银“上下延伸”深度协同工作部署会议，全面落实集团公司邮银“上下延伸”深度协同转型战略试点工作部署会议精神，以“试点的标准、先行的担当”，不等不靠、敢闯敢试，通过优势互补、资源共享，共同推进宁夏邮银深度协同取得更深、更实的成效，确保2025年邮银协同战略绩效考核各项目标全面收官。会上，区分公司金融业务部通报了邮银协同重点指标推进情况，对下阶段重点工作做了具体安排。区分公司党委书记、总经理闫峻，区分行党委书记、行长陈峰参加会议并讲话。

       邮储银行宁夏分行行长陈峰在讲话中围绕全区邮银“上下延伸”深度协同工作提出了三个方面的意见。一是深刻认识“上下延伸”深度协同的重要意义。充分理解“上下延伸”深度协同战略是服务国家战略的必然要求，也是我们自身生存发展的现实需要。二是全力以赴推动“上下延伸”深度协同先行先试工作取得实效。要牢固树立主动服务各板块发展的意识，筑牢“1+N”渠道协同新模式，着力抓好“四赋能”，规模化推进“云柜”推广应用，及时破解邮银协同中的难点、堵点，确保协同工作见实效。三是坚定信心，确保完成“深度协同”发展目标。要充分利用未来三个多月，以“上下延伸”试点为契机，强化联合攻关，加快融资E贷款发展，强化协同对公存款靶向营销，聚焦涉农公司客户拓展与信用卡协同发力，确保年度各项目标圆满完成。

       区分公司党委书记、总经理闫峻在讲话中强调，要深刻领会集团公司、邮储银行总体部署，搞清楚“上下延伸”深度协同“是什么”“为什么”“怎么干”，坚定不移地将“上下延伸”深度协同工作作为“头等大事”和“当务之急”狠抓工作落实。

        一是复盘总结，在协同实践中积势蓄能，为“上下延伸”筑牢根基。近年来，宁夏邮银双方认真落实集团公司、邮储总行协同发展战略要求，从强化组织保障、建立健全协同机制、加大协同考核力度等多个维度精诚合作，战略共识拧成“一股绳”，全区邮银深度协同的思想自觉、行动自觉显著增强，探索出一批可复制的协同模式，在普惠金融、信用卡、“合纵连横”邮政合作供应商开发方面打出“组合拳”，1+1>2的协同价值创造能力不断增强，为深化“上下延伸”积累了宝贵经验。

       二是洞察形势，在清醒认知中锚定方向，增强协同攻坚的紧迫感。各单位要清醒认识邮银协同面临着“三大机遇”“三大挑战”和“上下延伸”深度协同的“四个必然要求”，全面把握当前邮银协同工作存在的“四个方面”问题，深化思想认识，凝聚协同共识，以“敢闯敢试”的魄力突破路径依赖，以“主动作为”的担当转变行动逻辑，真正实现从“要我协同”到“我要协同”的思想跨越，将全体人员的思想与行动高度统一到集团、总行战略部署上来，切实强化推进深度协同的内在自觉，进一步增强责任感和紧迫感，为后续工作开展夯实思想基础。

       三是主动作为，在“上下延伸”中精耕细作，确保协同落地见效。各单位要以“先行先试”的担当，把“上下延伸”的要求转化为具体行动，要吃透核心内涵，把准“四者”“四赋能”的职责定位，明确自己在协同工作中的角色和责任；要攻坚关键任务，加快落地“1个银行网点+N个代理网点”“数据共享”“云柜推广”三大重点工作；要紧扣邮银协同对公、融资E、信用卡业务战略绩效目标，全力以赴加快推进，确保年末全面完成各项指标。要强化保障措施，各层级邮银双方“同频共振、同向发力”，严格落实“四个到人”，以时不我待的责任感推动邮银深度协同取得规模化成效。