8月29日，宁夏邮政召开代理金融风控合规雷霆行动巩固年“磐石行动”启动会暨“一把手讲合规”会议，全面部署“磐石行动”。会议同时套开了2025-2026代理金融跨年度营销活动谋划会议。区分公司党委书记、总经理闫峻出席会议并作风控合规专题授课。
会上，区分公司金融业务部通报了今年以来各市、县分公司风控合规典型问题，解读了《代理金融风控合规雷霆行动巩固年“磐石行动”方案》。
区分公司闫峻总经理作了题为《巩固成效、磐石固基 纵深推进主动风险防御体系建设》的专题授课，从四个方面就如何做好风控合规工作，对全区邮政进行指导。强调，全区邮政要深刻把握当前面临的风险防控新形势、新变化、新要求，进一步细化“磐石行动”各项举措，强化主动风险防御，全力推动宁夏邮政代理金融风险防控工作取得新成效。
一要提高政治站位，深刻认识主动风险防御的重要性。要深入学习领会习近平总书记关于金融工作特别是防范化解金融风险重要论述的内涵要义和实践要求，全面落实集团公司风控案防管理工作总体部署，抓实抓细代理金融风控合规各项工作，加快推进主动风险防御体系建设，坚决守牢“五个不发生”的风险底线。
二要准确把握形势，坚定主动风险防御的信心与决心。要充分认识到，近年来宁夏邮政扎实推进风控合规“雷霆行动”及“雷霆行动巩固年”等活动，通过层层压实案防责任，强化数智化风险管控、数据风险赋能、日复盘检查机制，加强合规文化建设等，推动辖内存量风险隐患基本出清、增量风险逐步遏制，“早识别、早预警、早暴露、早处置”的风险防控能力持续提升，为全区邮政纵深推进固若磐石的主动风险防御体系积累了经验、夯实了底气、坚定了信心。
三要洞悉风险形势，强化主动风险防御的责任与使命。要充分认识金融监管处罚力度越来越严的要求，全面把握代理金融风险隐患的新特征，以重点破解全区邮政关键领域风险为抓手，教育引导全体干部员工牢固树立“业绩合规并重”的发展理念，持续抓好员工行为管控、金融消保工作，全面提升涉诉事件应对能力，真正实现“管住人、看住钱”，筑牢风险防控的坚实防线。
四要聚焦磐石固基，深化主动风险防御的质效与动能。要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，进一步压实风控合规责任，坚决整治“控制账户、空存空取、销售误导”三大顽疾，全面遏制屡查屡犯问题，强化虚增倒量监测和惩处，严防虚增业绩行为发生，以严问责的“热炉效应”，纵深推动主动风险防御与合规文化深度融合，确保“磐石行动”落地见效，加快构建固若磐石的主动风险防御体系，为宁夏邮政代理金融高质量发展保驾护航。
会议同时就紧盯收入目标，及早谋划2025-2026代理金融跨年度营销活动，坚决打好业务发展提前量，确保全面完成代理金融各项指标进行了重点部署。
闫峻总经理指出，今年以来，全区邮政认真落实集团公司代理金融“1+1+5”发展策略，努力在新、老赛道上实现新突破，推动业务发展取得较好成效，截至7月末，代理金融累计收入增幅排名全国第3位。强调，要加快解决代理金融业务在收入结构、精细化客户经营、储蓄存款、生态金融和财富金融转型等方面存在的短板问题，深入研判当前业务发展态势，强化遵循，提早谋划、布局2025-2026代理金融跨年度营销活动，在紧抓快干中下好先手棋、抢占制高点、掌握主动权，确保全面完成代理金融2025年收入目标，确保各项指标均达到或超过集团公司目标值。
一要前置风险管控，夯实基金业务发展根基。要坚持以客户为中心，聚焦“帮客户赢”的经营理念，深刻分析权益市场发展趋势，做好前置风险管控工作，以“首发基金”、基金定投为抓手，提前做好基金业务发展布局，以“未雨绸缪”的战略思维应对潜在市场波动，为2026年一季度基金销售做好客户储备。要进一步严控基金销售行为，提升专业能力，当好客户资产的“守护者”，深入实施逆周期布局策略，完善客户分层与差异化服务，进一步优化业务结构，合理规划客户资产配置，严守合规与消保底线，帮助客户实现财富增值和风险管理。
二要打好跨赛关键战，筑牢代理金融高质量发展根基。要围绕集团公司2025-2026代理金融“拓优质客户、扩产品覆盖、提资金规模、深邮银协同、强产能提升、增网点效益、守合规消保”这一主题，提前谋划跨年度营销活动，以打赢“跨赛攻坚战”，抓牢代理金融发展“牛鼻子”。要持续推动基金业务可持续发展，进一步夯实储蓄利差基础，筑牢2026年业务收入基本盘；以渠道和结算业务为抓手，稳住客户“基本盘”；落实协同发展战略，抓好优质对公及信用卡客户拓展，强化保险、理财业务发展，坚决完成全年自定收入目标和各项战略绩效考核指标。要在“客户基础、产品结构、服务质量”等薄弱环节加大管控力度，着力强化客户经营和资产配置能力，坚决扭转“一指禅”的业务发展局面，实现储蓄、保险、理财、基金等业务“齐头并进”，推动收入结构更加均衡合理。要重点抓好理财经理队伍建设，加大政策激励力度，打通培养通道，持续提升理财经理专业能力和综合能力，夯实代理金融业务发展根基。