12月6日，宁夏邮政召开代理金融2024年重点工作部署暨2025年发展思路宣贯会议，吹响代理金融2024年各项业务收官“冲锋号”和2025年保险开门红“集结号”，全力以赴赢收官、谋开局。区分公司金融业务部对年末全区邮政代理金融各项重点工作进行了全面安排，明确了2024年重点业务收官指标，宣贯了2025年代理金融业务发展思路。区分公司党委书记、总经理闫峻出席会议并讲话。

       闫峻总经理指出，今年以来，全区邮政代理金融条线的干部员工坚持问题导向，把“干什么、怎么干、干到什么程度”贯穿业务发展始终，研判形势任务，精准靶向发力，狠抓工作落实，推动了代理金融转型发展。各单位要正视转型发展中存在的短板和不足，认真贯彻落实集团公司代理金融转型发展工作部署和区分公司的各项要求，直面年终收官压力，决战12月，以系统性思维狠抓转型发展的策略之变，五箭齐发、六种思维促发展，迅速构建代理金融多点增收新格局。

       一要直面问题，认清形势，再聚焦、再冲刺，坚决打好打赢2024年代理金融收官战和2025年保险“开门红”两大战役。全区邮政代理金融条线的干部员工要提升主动思变、快速应变的能力，以问题为导向，勇于担当、攻坚克难，通过对标找差距，增强干的“导向”；对标查根源，增强干的“动力”；对标明措施，增强干的“合力”；对标强督导，增强干的“速度”，再聚焦、再冲刺，誓夺代理金融收官、开门“满堂红”。要牢固树立“一盘棋”的思想，盯紧年度工作目标，抓紧决战决胜的最后冲刺时间，不讲条件、不找借口、不打折扣，确保全面完成集团公司下达的代理金融收入、利润预算目标。同时，要聚焦非存款AUM、中邮5年长期期缴、手机银行月活客户、信用卡首刷新客、有效商户规模、融资E贷款等六项失分指标，集中精力，加快发展，全面完成代理金融战略绩效考核指标，不容有失，确保达成。要全力打好保险“开门红”首战，紧抓市场发展机遇，直面代理保险面临的难题，加快发展，能快则快、能早尽早，通过“八大路径”尽快弥补代理保险收入缺口，坚持集中指挥统一调度，确保销售产品全面培训、蓄客工作全面到位、满期资金全部承接、销售准备全部到位。

       二要深刻领会集团公司“1+1+5”的转型策略体系的内涵，以六种思维模式，应变局、求突破。要以“回归本源”的思维模式做大储蓄存款规模、以“生态金融”的思维模式做大基础客户规模、以“财富金融”的思维模式做大金融资产规模、以“协同发展”的思维模式做大协同业务规模；以“激发内生动力”的思维模式营造发展氛围、以“坚守底线红线”的思维模式强化风险防控。

       会议强调，全区邮政代理金融条线干部员工要打通思想“堵点”，以空杯心态加强学习，持续“充电”“强筋壮骨”，为全区邮政代理金融业务发展想办法、谋路子。要强化执行力，高效执行“54224”工作，以全面深化改革精神和创新思维加速转型破题，在发展中破解困局，在增长中化解风险，在顽强斗争中打开局面，以发展策略之变坚决完成全年代理金融各项目标任务，确保今年收好官、明年开好局。