1月5日，区分公司召开寄递业务“祥龙昂首开门红”系列营销活动启动会议，重点部署一季度寄递业务经营发展工作，推动寄递业务实现有规模有效益发展。区分公司李中青副总经理出席会议。

      会议对寄递业务系列营销活动方案进行了解读。通过春节前开展“祥龙昂首·首战必胜”系列营销活动，春节后开展“筑牢根基·胜在阳春”系列营销活动，确保2024年一季度各项目标任务完成。

      会议指出，要在锚定目标中凝聚合力，真抓实干，思变应变，打好打赢“三大攻坚战”，确保2024年一季度实现寄递业务“开门红”。一要把握好寄递业务发展的有利机遇，衔接好春节前后两个时间节点，确保一季度各项活动有序开展。二要落实好重点业务的突击抢收，推行“一市场一赋码”、“一市场一资费”策略，开展好特产集群市场突击战。三要做好市场客户、项目的保存拓新。要维系存量客户，全面落实“五客”工作法，做好客户分户管户和“四个到人”工作；要挽回流失客户，对照流失客户清单加大走访力度；要开拓新增客户，锁定业务核心区域进行专项拓客营销。四要做好营销和揽投队伍建设。要加强营销团队建设，各单位要紧紧围绕市场转、围绕客户转，精力向市场聚焦，工作向营销用劲；要加强揽投队伍建设，不断提升揽投段道营揽能力；要宣贯好各项发展激励政策，充分调动发展积极性。五要管控好经营效益和经营秩序。要注重经营效益，持续开展业务损益、客户损益、线路损益分析；要强化资费管理，增强合规经营意识。六要切实将主题教育成果转化为推动寄递业务高质量发展的实效。

      会议强调，要重视抓好安全生产，关心关爱一线员工生产生活，并及时总结各单位先进经验复制推广，加快推动发展取得实效。