1月8日，集团公司召开2024年组织人事及人力资源重点任务部署座谈会，对相关制度文件及工作方案进行宣贯解读，强调要认真贯彻2023年全国邮政组织人事暨人才工作会议精神，切实抓好重点工作任务落实，全面激发干部职工积极性主动性创造性，把组织力量、组织优势有效转化为发展动力、发展优势。

　　集团公司党组书记、董事长刘爱力出席会议并讲话，党组副书记简勤提出具体要求。各省（区、市）邮政分公司、各控股子公司、集团公司寄递事业部、集团公司各部门、在京直属各单位主要负责同志参加会议。

　　会议要求各单位深刻理解每项任务背景，把握核心要点，统一思想认识、抓好推动落实。要落实选人用人原则、标准、程序、考评及制度体系，将其作为各级邮政企业选人用人的基本遵循，确保干部育选管用各环节工作都有章可循、有据可依，推动全系统树立正确用人导向，确保政治生态风清气正。要开展党组管理领导人员副职岗位竞聘和优秀年轻干部库建设，在更广的视野发现干部、更大的范围选优择强、更多的渠道听取意见、更近的距离考察了解、更全面的维度精准研判，推动全系统干部资源统筹使用，优化干部队伍结构。要推动组织架构调整优化工作，进一步调整优化总部与省级分公司组织架构职能对接关系，解决部分职责交叉、权责不明、政出多门等问题，提升组织运行管理效率。要严格工资总额预算管控，传导集团公司关于工资总额管控的各项要求，严明纪律规矩，健全绩效薪酬追索传导机制等。要启动专业人才库建设，把党的领导贯穿在人才工作的全过程，树立重实绩重能力重贡献的导向，精心做好首批入库人才选拔工作。其他任务工作方案经集团公司党组审议通过后推动实施。

　　会议强调，各单位要强化贯彻执行，加强学习宣贯，确保全面准确把握各项工作任务目标及实践要求；加强思想教育，引导广大干部职工理解改革、支持改革、参与改革。要加强组织领导，压实主体责任，“一把手”要知责担责、真抓实干；严格履行程序，坚持充分发扬民主，切实做到科学决策、民主决策、依法决策；健全工作机制，加强过程管控，及时总结推广基层亮点及经验。

　　要处理好改革发展稳定的关系，增强紧迫感，坚定决心和信心，确保改革发展两不误、两促进；强化底线思维，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，推动各项任务落地见效。

　　此外，1月6日至7日，集团公司人力资源部组织各单位人力资源部门负责人召开政策解读会，针对相关制度文件及工作方案逐一作宣贯解读，湖南省、北京市、河北省邮政分公司作经验交流。