近日，宁夏区分公司召开全区寄递业务“百日大会战”活动启动电视电话会议。区分公司姚杰总经理，胡非副总经理参加会议并讲话。

　　会议解读了全区邮政寄递业务“百日大会战”活动方案，对活动进行了全面部署。全区寄递业务“百日大会战”自2019年6月1日起到 8月31日，在此期间，各市寄递事业部、物流业务分公司以加快业务发展，弥补缺口，扭转不利局面为目标，推进重点项目落地；加大现费市场开发力度，提升现费收入；开拓农村市场包裹快递业务；加快快递包裹业务客户开发；物流业务以全区联动为目的，聚焦身份证寄递、法院专递、公安交管、政务大厅寄递、“极速鲜”—枸杞、烟草配送、校园、红酒参展、战略合作伙伴寄递九大措施，扭转宁夏邮政寄递翼发展缓慢的现状。

　　会议强调，一是各单位一把手要亲自挂帅、亲自安排，集合本单位各项资源，落实九大会战措施。二是各级寄递事业部领导，尤其是“一把手”要走出去，靠前指挥，亲自攻关，确保项目落地。三是各地市、各区县每周要组织召开周会，对会战进展情况进行通报。特别是对存在的问题、未完成的情况进行认真研究，并以问题为导向，提出解决措施。四是以客户为视角，以客户为上帝，改变等客上门的经营方式，主动上门完成九个会战目标，真正解决客户的痛点，提升客户的用邮体验。五是五个地市营销要联动。各级一把手要亲自落实，将能带动寄递业务收入增长的项目与这次会战结合起来。六是银川邮区中心局与客服中心要对百日大会战做全面支撑，通过主动争求五个地市的意见，形成一套具体的会战支撑方案。

　　会议要求：各单位一是要提高政治站位，坚决打赢这次百日大会战。寄递业务是中央和集团公司高度关注，也是影响宁夏邮政转型发展的重点业务。要按照集团公司党组打造行业“国家队”的工作部署，坚定打赢百日大会战的信心和决心，完成中央赋予央企的职责，将活动抓出成效。二是各单位一把手要认真研究“百日大会战”活动方案,制定具体措施，极速扭转当前发展缓慢的现状。寄递业务发展必须依靠项目拉动，要按照本次会议部署，扎实落实各类项目。对签订战略合作协议的客户要深度开发，协同发展，实现共赢。对重点市场要通商、通政，利用中国邮政的品牌优势深入开发政务市场。三是要转变工作作风，深入基层接地气。各级领导要沉下心思，了解市场、了解客户，建立系统思考和协同的能力，要有不达目的不罢休的劲头。各级一把手要研究寄递业务发展，在继续提速继续降本的基础上，加强营销力量，从“三个视角”出发，查找自身差距和不足。 (区寄递事业部)